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寶雞網站建設公司

發布時間:2017-09-15 瀏覽:273打印字號:

  您是在找寶雞網站建設公司嗎?北京新鴻儒提供寶雞網站建設、網站設計、網站制作、APP開發等業務,在寶雞做網站找新鴻儒就對了。
  
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  寶雞網站建設分享以目標為導向的SEO
  
  今天為大家帶來這么一篇文章,不單指從事于SEO行業的你,文中所交流的內容同樣適用于很多崗位。由于本人從事于SEO,所以接地氣的拿SEO來聊聊以目標為導向的SEO應該思考什么?又應該怎么做?好了,我們快速進入主題,我總結了10點,一起交流下。
  
  首先,目標是什么?
  
  對于目標,有人說是排名、有人說是流量、有人說是轉化、又有人會說是KPI,是計劃中年度目標的數字。但這些歸根結底可以用一句話總結:它,其實就是企業希望你完成的化的產值!
  
  那為什么要以目標為導向?
  
  目前很多從業者都不知道為什么boss和我要這又要那。不和你要和誰要?難道請你來吃干飯,喝西北風嗎?只有知道了目標隱藏的實際動機,你才能夠更重視它。當然不排除有的boss會只告訴你做什么,不告訴你做這件事的實際價值!這個排除。知道了目標背后的動機,才能在工作中時刻想著你的完成率,這樣才有可能在年底的時候得到豐碩的N個K的獎金!讓你激動不已,想換輛攬勝!
  
  思考流量的價值
  
  別飄的太遠,回來說說SEO。我去年在公司說過這樣一句話,SEO能夠直接實現的,就是通過搜索引擎獲取流量,更多的且精準的搜索流量。強調一下什么叫精準流量,這里的精準所指的是你知道用戶是搜索什么詞到達了什么頁面,并理解了他的需求!知道了他們的需求后,就可以通過搜索詞來衡量流量的價值了。
  
  還有,高轉化的詞大家都在爭,高搜索量的詞更是競爭激烈。那怎么辦?別管它,用你有限的工作量去瘋狂的搞定流量,高轉化流量重點關注,其余的按照你的流量目標去想盡一切辦法達成甚至超越!
  
  對應的搜索著陸頁也很重要
  
  搜索一個公務員考試時間,卻讓用戶找半天。搜索結果一頁十條數據,誰TM用那么多時間在你這翻來覆去的找呢?找不到了返回搜索界面去別人的站找去了,你不僅流失了N個用戶,從而還會對排名造成不良的影響。這個要是不明白為什么可以看下我博客里的另外一篇文章《搜索點擊日志與排序反映的問題》,這里就不多說了。
  
  所以,對應的頁面部署合適的詞,不僅滿足用戶需求,對排名、對傳播都會很有幫助!
  
  衡量項目能創造的價值
  
  以目標為導向的SEO
  
  作為一名SEO,你提出的每一個需求,每一個項目,在大多數情況下都是需要其他部門協作完成的。那么你把項目方案給了領導,沒說明做完這個項目能帶來的價值,他卻要給你分配一定的人力去支持你。他傻嗎?當然排除你領導對于你的能力以及對于你個人工作的高度認可。
  
  不過,話說回來。領導知道了你做這個項目的價值,做這件事情的意義。也一定會在你遇到困難時大力支持你的。因為你給了他一張大餅,就像平時領導給你的餅一樣,讓你奮不顧身的投入其中,回味無窮!
  
  讓協作部門理解他們在做什么?
  
  很多時候,我們打交道最多的就是公司的程序猿、前端工程師,還有編輯。與此同時除了你對他們有需求外,別的部門同樣有不少需求。大家都在說自己的需求很重要,能為公司提升什么什么,能給他們帶來什么好處。所以你也不能示弱。要讓他們了解,他幫你做的這件事情,是會得到什么樣的效果的。
  
  就像前幾天,我有一個頻道頁改版,測試完成后,直接上線了。忘記加TDK了,當然這種低級錯誤我肯定是不會犯的。我知道的時候已經上線了,立刻找到了前端工程師,和他說要立刻幫我做一件事情。他的回答是:你沒看我這正忙著呢嗎?這個專題一會就要,于是我告訴他這個頁面每天從搜索引擎能來多少流量以及咨詢,但現在出了問題,可能會造成的影響。他了解了,立刻停下手中的事務,幫我搞定。再做自己當下的工作去了。
  
  這不是溝通之后,對方理解其所做事項價值后做出的反映嗎?并且知道了自己在做什么,會有什么價值也能讓他們有成就感。他們會想:啊,原來改個這東西就能保證什么什么,那太簡單了!同樣,不排除有些人員會說:關我毛線?這類是個例,我們還是往好的方面去想吧!
  
  細化、細化,將目標細化!
  
  細化目標,不如說將目標分配到更細的時間節點上去。例如企業今年需要你提升流量1+N個0的目標,那么一年12個月按照往年的流量占比進行下細分,知道了自己每個月要完成多少,按往年季度占比去細分知道了每個季度需要完成多少。再根據每個月中不同天數的占比細分后,你得到了每天是否有完成你的目標?;蛩诘男袠I無法按照以天為單位的方式細分,那就月目標除以30或31.給自己一個每月中的天級平均值。這樣做的目的很簡單,讓你自己每天對目標的完成情況都心里有數。不然,你每天都不知道自己完成了與否,那年底的時候你會不會完成年度目標呢?
  
  不斷分解,讓每個人或每件事都變的有意義
  
  知道了目標,也細分了目標,當然也會有年度的計劃。根據目標的制定程度,完成預期。去制定更加合理的工作計劃、人員分配、工作部署等事項就會變的很有意義。
  
  例如,15年4月份,你要完成流量指標1000萬。按照目前的情況、以及往年的流量占比及增長曲線,只能完成700萬,還TM差300萬。就要想盡辦法在此之前的兩到3個月為4月做準備。篡寫一些方案,預估這些方案能夠帶來的流量。然后把這個方案中間會涉及的人員都規劃進去,并預估時間,以及每個人會做什么,什么時間做。預計什么時間完成。并且告訴他們你這個項目能產生的價值,你現在做的事情對這個項目而言是至關重要的。即使不是那么重要,也要告訴他很重要,只有這樣他才更有可能做的更好。這不是喬老爺的現實扭曲力量嗎?
  
  然后,4月結束了,你TM又超額完成了!
  
  不是聽領導的,而是多去溝通,多提建議!
  
  如果你的上級不是你的專業的,或者曾經那些年是的話。那他現在也比不上你專業(比你還專業, 要你干嘛?),不如你更了解你的工作以及工作部署??赡軙湍闾嵋恍┬枨?,或者是要求你怎么做怎么做。大多數人都是在這個時候,不滿領導的工作安排(因為自己有計劃,卻被這要求打亂了),可你去溝通了嗎?有和領導說你現在在做什么,為什么這么做?等等這些該說的都沒有說,他不知道,你帶著抱怨投入到了工作中。導致最后,工作沒達到預期,還怨天尤人!我給你的安慰就是活該!
  
  這時,你才變得有價值!
  
  無論你就職于哪家公司,多大規模,什么行業。除了升職加薪的問題外,有點長進的人都希望被認可、被重視、被給與高度的評價。那么要實現這些,就應該讓自己變的有價值,我一直認為,人才不是全才、更不是愛因斯坦。而是你在的這個公司這個崗位上離開后,是會帶來一些影響的,而不是你想走就走吧,我們在招。要是這樣你的價值何在?
  
  寶雞網站建設整理-以目標為導向的SEO由新鴻儒小編整理發布!

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